dqwdq 澳门金沙娱乐赌场_欢迎您_澳门金沙娱乐赌场网站

您现在的位置:首页 > 信息中心 > 集团快讯

集团快讯

乘风立潮头 杭实书锦绣——澳门金沙娱乐平台召开2018年度系统工作会议

浏览次数:42030     发布时间:2018-01-26 发布者:公司办公室 [关闭]

 1月22日下午,澳门金沙娱乐平台召开2018年度系统工作会议,公司党委、董事会、经理层和监事会四套机构的班子成员,工业工会,系统企业党政工负责人和公司全体中层干部120余人参加会议。会议由公司党委书记、董事长沈立主持。

会议表彰了2017年度系统“安康杯”竞赛活动优胜企业和安全生产先进企业;公司党委书记、董事长沈立与各企业负责人代表签订安全生产、综治维稳和党风廉政责任书;中策橡胶、华丰集团、电化集团、杭实国贸、杭化院五家企业负责人在会上作了交流发言。

公司总经理朱少杰作“抢抓机遇,鼓足干劲,开创产融结合国际性投资集团建设新局面”的工作报告。报告从经营业绩、战略改革、重点项目、人才强企、管理优化、平安建设等六个方面全面回顾了公司2017年取得的主要工作成效。结合2018年工作目标提出了进一步优化资源配置、进一步推动项目落地、进一步完善管理体系、进一步深化企业改革、进一步强化队伍建设、进一步做实安全生产、进一步加强党的领导等具体工作要求。鼓励系统干部职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展根本要求,以产融结合和国际化战略为总抓手,以“管人管资本”为工作主线,聚焦高端制造业、战略性新兴产业、产业园区建设与运营等三大核心主业,完善“资源运作平台、资产管理平台、资本营运平台、资产营运平台,国际贸易平台,以及若干产业集团”的“4+1+X”业务运营管控布局,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,为2020年打造管理千亿资产规模的投资集团奠定坚实基础。

沈立在总结讲话中充分肯定了公司2017年取得的工作成效,结合市委市政府及市国资委的工作要求,进一步规划了2018年改革发展蓝图。

沈立认为, 当前公司发展面临宏观经济呈现新趋势、实体制造业呈现新机遇、金融环境呈现严监管的新时代局面。在这一时代背景下,公司明确了20182020三年规划期间实施“三基石、双轴线、大平台”的“321”总战略,提出了“双千亿”及主业板块领跑的主要发展目标。至规划期末,杭实集团管理要实现总资产规模及营业收入总额均达千亿以上,同时以高端制造业、战略性新兴产业股权投融资与经营管理、产业园区建设与运营为主体的板块总资产比例达95%以上,实现产业链完整、产业结构合理、盈利途径多样、抗风险能力强、行业领先优势明显的综合目标。

沈立指出,要认真对照战略目标及系统企业期望查摆转型中存在的问题和不足,努力改进工作理念转变跟不上战略转型需要、体制机制活力跟不上企业经营需要、年轻干部培养跟不上公司发展需要、文化建设跟不上品牌传播需要的突出问题。尤其是党员领导干部更要时刻将“四问”长鸣,一问危机意识够不够,是否安于现状,没有勇气跳出舒适区;二问战略意识够不够,是否止步于前,对长远性、全局性任务推动力度不足;三问履职能力够不够,是否抱怨问题讨论问题过多,解决问题过少;四问求变智慧够不够,是否有魄力打破平均主义,有办法培养年轻干部。

沈立强调,战略规划关键在于落地执行,要通过强有力的措施推进战略转型持续向前。一是要树立新思维。以明晰的投资策略和严格的投资纪律助推转型发展;二是要激发新活力。进一步加大企业混合所有制改革、产业布局调整、体制机制创新等重点工作力度,解决转型发展的关键难题;三是要实现新管控。全面梳理排查风险点并制定相应策略,建立完备的风险管控体系并持续开展监督追责,夯实转型发展防护网;四是要展现新风貌。全面加强党的领导及党风廉政建设和反腐败工作,筑牢转型发展“压舱石”。

会议最后号召公司全体干部职工在新的一年不忘初心,砥砺前行,撸起袖子加油干,努力开创战略定位凸显、主业支撑强劲的发展新格局,为杭州建设具有独特韵味、别样精彩的世界名城做出积极贡献!